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RésuméDe nombreuses organisations ont décidé de transformer leurs processus dans l’optique du développement durable en prenant en compte non seulement les effets économiques de leurs activités, mais aussi leurs effets sociaux et environnementaux. Toutefois, pour la plupart des entreprises, il reste un long chemin à parcourir afin de faire vraiment du développement durable, car elles n’ont pas encore changé leurs façons de faire par manque de moyens, de savoir-faire ou de volonté. Comment les entreprises peuvent-elles se positionner, puis mettre en œuvre des plans d’action en matière de développement durable? Quel type de changement devraient-elles apporter? Cet article vise à aider les entreprises à mieux comprendre les enjeux du développement durable et à proposer une démarche cohérente par rapport à leurs ambitions stratégiques. Nous présentons les trois étapes de l’intégration du développement durable : analyser la performance économique, environnementale et sociale de l’entreprise; évaluer les enjeux du développement durable pour l’entreprise et l’industrie; adopter une position face au développement durable accordée avec l’importance de ce défi pour l’entreprise et sa capacité à le gérer. Plusieurs exemples illustrent nos propos. En outre, notre analyse de l’intégration du développement durable dans l’industrie de l’électricité en Espagne nous amène à constater que, dans un même secteur, des entreprises peuvent adopter un positionnement qui leur est propre.

Sustainable Development as a Strategic Lever. Integrating Sustainable Development into StrategyMany businesses have made the decision to transform their processes by adopting a sustainable development perspective that takes into account not only the economic impact of their activities, but also their social and environmental impact. However, most of these companies still have a long way to go before achieving real sustainable development since, whether due to a lack of means, expertise or commitment, they have not yet actually changed their ways of doing things. How can companies position themselves and implement action plans in the area of sustainable development? What types of changes do they need to make? The aim of this article is to help companies better understand the challenges of sustainable development and to propose an approach that is consistent with their strategic goals. We present the three phases involved in the integration of sustainable development: an analysis of the economic, environmental and social performance of the company; an evaluation of the challenges of sustainable development for the company and the industry; and the adoption of a position on sustainable development that is aligned with the importance of this challenge for the company and with its capacity to manage it. Several examples are presented to illustrate our arguments. Our analysis of the integration of sustainable development in the electricity industry in Spain, for example, reveals that companies within a single sector can adopt a positioning that is unique to them.

ResumenGran número de empresas han decidido transformar sus procesos desde una perspectiva de desarrollo sostenible que tenga en cuenta no sólo los resultados económicos de sus actividades, sino también sus impactos sociales y ambientales. A la mayoría de éstas, sin embargo, les queda todavía mucho camino por recorrer para llegar a funcionar verdaderamente dentro de una óptica de desarrollo sostenible ya que, hasta ahora, no han cambiado sus maneras de trabajar por falta de recursos, pericias o voluntad. ¿Qué pueden hacer las empresas para posicionarse y luego instrumentar planes de acción en materia de desarrollo sostenible? ¿Qué tipos de cambios deben emprenderse? Con este artículo se pretende ayudar a las empresas a ganar una mejor comprensión de los desafíos del desarrollo sostenible y proponer un enfoque congruente con sus ambiciones estratégicas. Se exponen las tres etapas de la integración del desarrollo sostenible: analizar el desempeño económico, ambiental y social de la empresa; evaluar los imperativos del desarrollo sostenible para la empresa y la industria; adoptar una posición en materia de desarrollo sostenible de acuerdo con la importancia que éste representa para la empresa y con su capacidad de manejarlo. Ilustramos nuestros planteamientos con varios ejemplos. Por demás, nuestro análisis de la integración del desarrollo sostenible en la industria eléctrica en España nos lleva a constatar que, en un mismo sector, las empresas pueden adoptar un posicionamiento propio.