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RésuméDans un univers de plus en plus mondialisé, l’expatriation peut sembler aller de soi. Pourtant, les recherches et les échanges avec les responsables de la mobilité internationale montrent que l’expatriation présente de nombreux écueils à surmonter avant le départ, pendant l’expatriation et au retour au pays d’origine. Aussi, les cadres et les professionnels qui envisagent d’aller travailler à l’étranger doivent mûrir cette décision de carrière entraînant des exigences et des répercussions importantes pour eux, leur conjoint et leurs enfants. Cet article vise justement à aider les personnes qui se voient offrir un poste à l’étranger à bien planifier leur départ du pays, leur intégration dans leur nouvel environnement professionnel et personnel de même que leur retour au pays. Ainsi, nous proposons des conseils pour favoriser l’adaptation du conjoint et des enfants à l’étranger : créer un lien social pour le conjoint à travers une activité structurante et faire de l’expatriation un projet familial enrichissant. Nous indiquons également que l’employeur peut jouer un rôle dans le succès de l’expatriation en définissant avec précision le travail à l’étranger, en formant l’expatrié et sa famille avant et pendant le séjour à l’étranger et en établissant la rémunération à l’étranger en accord avec la gestion des carrières. Enfin, la personne expatriée doit reconnaître les frustrations liées à son retour au pays afin de mieux les surmonter et de prendre en main sa carrière, tout comme il doit appliquer les compétences acquises à l’étranger. Fonctions : management, GRH, gestion internationale, comportement organisationnel