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Les modèles d’innovation et leurs enjeux de gestion ouverte

Par : Contributeur(s) : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2017. Ressources en ligne : Abrégé : Les termes « créativité » et « innovation » font maintenant partie du quotidien de la plupart des professionnels et des dirigeants. Ces concepts s’expriment habituellement par le truchement de deux modèles : centré-problème et centré-solution1. Quels défis de gestion accompagnent ces modèles, notamment lorsqu’il est question de collaborer au-delà des frontières organisationnelles, c’est-à-dire d’innover de façon ouverte ?
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Les termes « créativité » et « innovation » font maintenant partie du quotidien de la plupart des professionnels et des dirigeants. Ces concepts s’expriment habituellement par le truchement de deux modèles : centré-problème et centré-solution1. Quels défis de gestion accompagnent ces modèles, notamment lorsqu’il est question de collaborer au-delà des frontières organisationnelles, c’est-à-dire d’innover de façon ouverte ?

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