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Este artículo examina innovaciones cuyo objetivo tiene menos que ver con la tecnología y más con los desafíos de la transición en nuestra sociedad. Nuestro objetivo es comprender mejor el desarrollo de estas innovaciones, que pueden calificarse de innovación social de tercera generación, y determinar si existen problemas específicos que requieran un acompañamiento adaptado. Estudiamos veinte proyectos de innovación social, partiendo de entrevistas y a la luz de los enfoques de Proximidad. Aunque el análisis inicial de este trabajo pone de manifiesto las características (carácter colectivo y multiescalar) y los obstáculos habituales a la innovación (financiación, aceptabilidad, coordinación), un análisis en profundidad revela algunos resultados inesperados: la proximidad espacial, considerada esencial para experimentar proyectos de innovación social, parece relativamente débil, al igual que la proximidad relacional. Por el contrario, la proximidad institucional (instancias públicas) y organizativa (círculos profesionales) parecen indispensables y sugieren repensar los mecanismos existentes para fomentar estos proyectos. Códigos JEL: O350, O360, O320