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Introduction: Public health research has often perpetuated historical power imbalances, and in some cases continues to do so today. Indeed, it can exploit marginalized communities without bringing them equitable benefits. This ongoing practice prioritizes the agendas of dominant powers, neglecting local knowledge systems and imposing Eurocentric solutions.Objective: Our research investigates decolonizing methodologies within a Canadian team composed of Indigenous and non-Indigenous members.Results: Drawing on the works of Smith and Kovach, we implemented four key decolonial research principles: fostering relationships based on trust, challenging Eurocentric structures, supporting Indigenous self-determination, and ensuring an ethical research space. Our approach emphasizes relationality, reciprocity, and critical reflexivity, aiming to mitigate power imbalances and promote equitable collaboration. We adopted strategies such as advancing reciprocal decision-making, aligning methodologies to Indigenous worldviews and ways of knowing, reflecting on roles and positionalities, and developing relational accountability.Conclusion: This paper highlights the challenges in integrating these decolonizing strategies, underscoring their importance in creating equitable research processes. Our findings contribute to the growing discourse on decolonizing research, providing insights into the practical application of these principles in a collaborative research environment.

Introduction : La recherche en santé publique a souvent perpétué les déséquilibres de pouvoir historiques et, dans certains cas, continue de le faire aujourd’hui. En effet, elle peut exploiter les communautés marginalisées sans leur apporter des bénéfices équitables. Cette pratique tend à prioriser les programmes des puissances dominantes, négligeant parfois les systèmes de connaissance locaux et imposant des solutions eurocentriques.Objectif : Notre recherche porte sur les stratégies de décolonisation de la recherche au sein d’une équipe canadienne composée de membres autochtones et allochtones.Résultats : En nous inspirant des travaux de Smith et Kovach, nous avons mis en œuvre quatre principes clés de la recherche décoloniale : favoriser les relations de confiance, remettre en question les structures eurocentriques, soutenir l’autodétermination autochtone et garantir un espace de recherche éthique. Notre approche met l’accent sur la relationnalité, la réciprocité et la réflexivité critique, dans le but d’atténuer les déséquilibres de pouvoir et de promouvoir une collaboration équitable. Nous avons adopté des stratégies telles que la prise de décision et les bénéfices réciproques, l’harmonisation des méthodologies avec les modes de savoirs autochtones, la réflexion sur les rôles et les positionnalités et l’établissement d’une responsabilité relationnelle.Conclusions : Cet article souligne les défis de l’intégration de ces stratégies de décolonisation, et leur importance dans la création de processus de recherche plus équitables. Nos conclusions contribuent au discours croissant sur la décolonisation de la recherche, en donnant un aperçu de l’application pratique de ces principes dans un environnement de recherche collaborative.