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If coaching is one of the facets of the coaching profession, many have not been trained and some approaches to sports training take little into account. However, coaching contributes to a sporting, sustainable and ethical performance. Through a qualitative approach around the performance keys of high-level experts coaches, the results show that they rely on two bases, a performance representation and a human development representation, allowing them to work on two distinct and complementary dimensions: the athlete(s) and the entire performance’s team. Two typical coaching ideas of these experts emerge from the results.

Si le coaching est l’une des facettes du métier, de nombreux entraîneurs n’y ont pas été formés et certaines approches de l’entraînement sportif la prennent peu en compte. Pourtant, le coaching concourt à une performance sportive, durable et éthique. Via le cadre qualitatif de la recherche biographique, l’article explore les clés de performance d’entraîneurs de haut niveau experts. Les résultats montrent que ceux-ci, pour coacher, s’appuient sur deux types de représentations – la performance et le développement humain – qui leur permettent d’œuvrer sur deux dimensions distinctes et complémentaires : les sportifs et l’ensemble du collectif de performance. Deux idées caractéristiques du coaching de ces experts émergent des résultats.