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Les coopératives face à la mondialisation : le cas de la franchise Yoplait

Par : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2010. Sujet(s) : Ressources en ligne : Abrégé : RésuméL’économie sociale et plus précisément les coopératives ont dû s’adapter aux différentes phases d’évolution de la PAC et de l’OMC mais aussi face à l’internationalisation de leurs clients, fournisseurs et concurrents. Face à cette globalisation des marchés et l’internationalisation des entreprises capitalistes, l’exportation, la franchise, la joint-venture et l’investissement direct constituent les principaux modes de développement possibles entre lesquels une coopérative doit choisir pour étendre son réseau au-delà de son marché national. Alors que l’internationalisation constitue une priorité stratégique pour les coopératives, il est essentiel de comprendre, dans un contexte où la franchise internationale s’affirme comme un mode d’entrée qui explique le choix de ce modèle de développement. Pour répondre à cette problématique, nous développerons l’exemple de YOPLAIT. Détenue par SODIAAL, premier groupe coopératif laitier français et un des tout premiers européens, cette société est la deuxième marque mondiale dans les yaourts et leader dans 16 pays (USA, Australie,...) et présente dans plus de 50 pays.
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RésuméL’économie sociale et plus précisément les coopératives ont dû s’adapter aux différentes phases d’évolution de la PAC et de l’OMC mais aussi face à l’internationalisation de leurs clients, fournisseurs et concurrents. Face à cette globalisation des marchés et l’internationalisation des entreprises capitalistes, l’exportation, la franchise, la joint-venture et l’investissement direct constituent les principaux modes de développement possibles entre lesquels une coopérative doit choisir pour étendre son réseau au-delà de son marché national. Alors que l’internationalisation constitue une priorité stratégique pour les coopératives, il est essentiel de comprendre, dans un contexte où la franchise internationale s’affirme comme un mode d’entrée qui explique le choix de ce modèle de développement. Pour répondre à cette problématique, nous développerons l’exemple de YOPLAIT. Détenue par SODIAAL, premier groupe coopératif laitier français et un des tout premiers européens, cette société est la deuxième marque mondiale dans les yaourts et leader dans 16 pays (USA, Australie,...) et présente dans plus de 50 pays.

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