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RésuméTravailler à plusieurs, penser collectivement, rassembler, mettre en commun, créer un tout unifié de « parties » parfois dispersées voire désorganisées… transmettre et coconstruire, tel est le travail d’une équipe soignante en institution. Pourtant le cadre du travail et des transmissions d’équipe ne va pas de soi et semble plutôt être une construction dynamique et collective. Quels sont les repères éthiques, déontologiques, légaux mais aussi tout simplement cliniques qui peuvent orienter la réflexion ? Quelles sont les limites aux échanges d’équipe en termes de secret professionnel ou de secret partagé ? Comment soutenir un questionnement vivant autour de ce qui mérite d’être manifeste ou de ce qui doit rester latent ? Les auteurs proposent une réflexion autour de ces questions au cœur de la pratique en institution.

Working together, thinking together, gathering together, sharing, creating a whole unified from parts that are sometimes uncollected, or even chaotic, transmitting and building together – here is the job of the health care team in an institution. Thus, occupational framework and team transmissions do not go without saying – they rather seem to be a dynamic and collective construction. Which ethical, deontological, legal and clinical reference points may support the reflection ? In terms of professional secret or shared secret, how limited are intra-team transmissions ? How can a vivid reflection be nourished on what can be brought manifest and what has to be kept latent ? The authors offer their own thoughts about these issues, central in institutional practice.