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RésuméLa communication touchant la santé publique peut être envisagée dans les entreprises de presse selon un processus décisionnel où s’établit une dynamique d’interinfluence menant à la définition des contenus d’information. En tentant de comprendre comment s’effectue le cheminement décisionnel vers l’élaboration du traitement médiatique des thématiques liées à la santé, la recherche présentée dans cet article met à jour certains jeux de négociation en fonction des motivations qui animent les professionnels des médias qui ont à prendre la décision de traiter ou de rejeter certains sujets liés à la santé. Les résultats de cette recherche contribuent à documenter les points nodaux dans la structure médiatique où s’effectuent les prises de décision, selon un modèle de structure matricielle multipaliers prenant en compte la charge socio-politique du sujet à traiter et l’identité de la source. Ainsi, dans les médias québécois, les professionnels des médias développent des relations de travail qui illustrent une certaine porosité entre pouvoir de recommandation et pouvoir de décision finale.

We can gain insight about the approach of the media outlets regarding health care communication by examining their decisional process, based on a dynamics of inter-influence which ultimately defines news content. In an attempt to understand how this decisional process affects the way media outlets deal with health care topics, the research described in the present article reveals certain negotiation strategies based on the motivations of media professionals to accept or reject certain health care stories. The results of this research contribute to documentation on media structure nodes, where decisions are taken based on a multi-level matrix structure that takes into account the socio-political value of the news topic and the identity of the information source. We note that Québec media professionals have developed working relations that reveal a certain porosity between the power to recommend and the power to take final decisions.

ResumenLa comunicación sobre temas de salud pública puede ser considerada desde las empresas de prensa según un proceso de toma de decisiones en el cual se establece una dinámica de inter-influencia conducente a la definición de contenidos informativos. Intentando entender cómo se efectúa la orientación de la toma de decisiones hacia la elaboración del tratamiento mediático de temáticas relativas a la salud, la investigación presentada en este artículo revela ciertos juegos de negociación en función de las motivaciones que animan a los profesionales de medios, a quienes corresponde tomar la decisión de tratar o rechazar ciertos asuntos relacionados con la salud. Los resultados de esta investigación contribuyen documentando los puntos nodales en la estructura mediática donde se efectúan las tomas de decisiones, según un modelo de estructura matricial multinivel teniendo en cuenta la carga socio-política de la temática por tratar y la identidad de la fuente. Así, en los medios quebequeses, los profesionales de medios desarrollan relaciones de trabajo que ilustran cierta porosidad entre el poder de recomendación y el poder de decisión final.