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Cet article s’inscrit dans une réflexion d’ensemble à propos de l’autorité relative des plasticiens sur leur temps de production. En amont du problème de l’évaluation des œuvres achevées, l’incertitude sur le cours du travail artistique s’invite au cœur des négociations entre l’artiste et ses partenaires et met à l’épreuve la dimension collective inhérente à l’organisation par projet. À partir d’une approche communicationnelle, l’article étudie ce jeu de tensions en comparant plusieurs cas d’accueil en résidence d’artistes plasticiens. Nous identifions un mécanisme discontinu de consécration des artistes, fondé sur un principe de report des décisions, proche du modèle des « contrats incomplets ».

The public management of the artistic experimentation : towards a discontinuous model of consecrationThis article is part of a broader reflection on the relative authority of the artist over their time of production. Thus, by surfacing the problem of evaluation of finished works, the incertitude concerning the artists working process is introduced to the negotiation between artists and art-professionals and puts the collective dimention of the project management to the test. From a communicational approach, the article studies this interplay of tension by comparing numerous examples of artist recidencies. We discern a discontinous mechanism of consecration of the artist, based on a principle of postponement of decisions, similar to the model of “incomplete contracts”.