97

Toute intervention dans un système ou dans une organisation exige une définition de la situation problématique et un schéma comme une démarche qui montre les étapes à suivre pour sa résolution (Minguet, 2001). Or les problèmes d’organisation sont pléthores. Il existe en effet un grand nombre de disciplines scientifiques et cliniques qui s’intéressent à l’organisation. Le choix des définitions des situations problématiques reste énorme même en ne considérant que le champ de la communication organisationnelle. Avant de situer le type d’intervention que nous mettons de l’avant ici, nous proposons d’indiquer quelques repères en rapport avec les modèles ou les types d’intervention en communication organisationnelle.

Any intervention in a system or in an organization requires a definition of the problematic situation and a diagram as an approach that shows the steps to follow for its resolution (Minguet, 2001). However, organizational problems abound. There is indeed a large number of scientific and clinical disciplines that are interested in the organization. The choice of definitions of problematic situations remains enormous even when only considering the organizational communication field. Before situating the type of intervention that we are putting forward, we propose to indicate a few benchmarks in relation to the models or types of intervention in organizational communication.