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Cette communication propose de retrouver un acteur central, le sportif, rarement évoqué dans les travaux scientifiques étudiant l’accélération d’un rapprochement des logiques de gestion des entreprises et des clubs sportifs. Les responsables des équipes sportives, ainsi que les managers des entreprises, ont pris conscience du rôle que le sport peut jouer dans la création d’une culture ancrée dans la recherche de la responsabilité sociale globale. Toutefois, si une littérature mettant en avant la question des passerelles entre la gestion identique des équipes sportives et des équipes au sein des entreprises progresse quantitativement et qualitativement, l’image de l’acteur agissant n’apparaît souvent qu’en filigrane. Et pourtant, toute activité, toute réussite est liée à son implication dans l’activité sportive. Nous avons décidé de centrer notre communication sur cette figure centrale, le sportif. En effet, si les sportifs sont valorisés dans notre société, en particulier les sportifs de haut-niveau, cette valorisation prend des formes paradoxales. Ce sont les exploits plus que les individus que l’on admire, et au-delà de l’exploit (résultats, performance), ce sont les qualités mises en œuvre pour y parvenir qui passionnent la société et, en particulier, le monde de l’entreprise.

This paper wishes to turn the spotlight back on a central actor – the athlete – who is rarely mentioned in academic works that deal with the increasing convergence between the management logics of companies and those of sports clubs. Both sports coaches and company managers have become aware of the role that sport can play in creating a culture rooted in the search for global social responsibility. However, while the literature that highlights the links between identical ways of managing sports teams and company teams has been making quantitative and qualitative progress, the image of the athlete as an active actor often appears only in the background. And yet, all activity, all success is linked to their involvement in sport. We have thus decided to focus on this central figure. Indeed, while our society values athletes, particularly top athletes, it does so in paradoxical ways. It is their feats rather than the individuals themselves that it admires, and over and above these feats (results, achievement), it is the qualities used to achieve these that fascinate society and the business world in particular. Discipline : sciences de gestion