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Manager avec les couleurs L'humain au coeur du management opérationnel ['Boussuat, Brigitte', 'David, Patrick', 'Lagache, Jean- Marie']

Par : Contributeur(s) : Type de matériel : TexteTexteÉditeur : Dunod 2013Description : pType de contenu :
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ISBN :
  • 9782100587520
Sujet(s) :
Ressources en ligne : Abrégé : Au détour du couloir d'une entreprise on entend parfois : «Tu verras, ce client est jaune fluo», «Ce responsable est bleu dominant», «mon collaborateur lui, c'est un vert»... dans tous les cas, le message permet immédiatement de s'adapter efficacement à son interlocuteur. Dites-moi quelles sont vos couleurs dominantes ? Je vous dirais quel manager vous êtes! Parmi les méthodes comportementales, celles qui utilisent les couleurs permettent aux managers de gagner en efficacité. Grâce aux couleurs, encore, le manager découvre ses atouts , ses axes de progrès et ses zones de confort et d'inconfort. Voici un livre opérationnel qui permettra à tout manager, grâce aux couleurs, de développer son style , révéler ses talents, motiver ses collaborateurs et optimiser ses process de management. Facile d'accès et réaliste, ce tout -en un du management propose aussi des exemples vécus, des autoévaluations, des tests pour découvrir ses couleurs dominantes et des suggestions permettant d'alimenter son plan d'action personnel.
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Au détour du couloir d'une entreprise on entend parfois : «Tu verras, ce client est jaune fluo», «Ce responsable est bleu dominant», «mon collaborateur lui, c'est un vert»... dans tous les cas, le message permet immédiatement de s'adapter efficacement à son interlocuteur. Dites-moi quelles sont vos couleurs dominantes ? Je vous dirais quel manager vous êtes! Parmi les méthodes comportementales, celles qui utilisent les couleurs permettent aux managers de gagner en efficacité. Grâce aux couleurs, encore, le manager découvre ses atouts , ses axes de progrès et ses zones de confort et d'inconfort. Voici un livre opérationnel qui permettra à tout manager, grâce aux couleurs, de développer son style , révéler ses talents, motiver ses collaborateurs et optimiser ses process de management. Facile d'accès et réaliste, ce tout -en un du management propose aussi des exemples vécus, des autoévaluations, des tests pour découvrir ses couleurs dominantes et des suggestions permettant d'alimenter son plan d'action personnel.

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