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The support and development of the empowerment of workers with disabilities are crucial issues for the success of the inclusive shift required of Etablissements et Services d’Aide par le Travail (ESATs) (Supported Employment Services and Establishments). This research aims to understand how support impacts the development of ESAT workers’ empowerment. Support creates a synergy effect between resources and conversion factors, thus helping to generate capabilities. It then acts as a catalyst for the development of capabilities by facilitating the transformation of available resources into concrete achievements. A virtuous circle is generated because increasing capabilities increases empowerment and vice versa. Thinking about and developing an “empowering dynamic” for the organization is a powerful lever to activate to continue to generate empowerment.

L’accompagnement et le développement du pouvoir d’agir des travailleurs en situation de handicap sont des enjeux cruciaux pour la réussite du virage inclusif demandé aux ESAT. Cette recherche a pour but de comprendre en quoi l’accompagnement impacte le développement du pouvoir d’agir des travailleurs d’ESAT. L’accompagnement crée un effet de synergie entre les ressources et les facteurs de conversion, contribuant ainsi à générer des capabilités. Il agit alors comme un catalyseur du développement des capabilités en facilitant la transformation des ressources disponibles en réalisations concrètes. Un cercle vertueux est généré car l’augmentation des capabilités permet d’augmenter le pouvoir d’agir et vice versa. Penser et développer une « dynamique capacitante » de l’organisation est un puissant levier à actionner pour continuer à générer du pouvoir d’agir.