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Innovation et transformation : Moduler les transformations au sein des organisations et des territoires pour innover

Par : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2025. Sujet(s) : Ressources en ligne : Abrégé : This introductory article argues for the theoretical and factual importance of the theme of modulating transformation for application to the development of innovation in the field of economics and organizational management. It underlines the generic problem in its relation to the management of change. This underpins the theme of innovation in its various categories—organizational, managerial, etc.—as a substitute for the development of the new economy in which companies are the actors. It should therefore be emphasized that innovation is in fact transductive and cuts across the whole spectrum of the dynamics of productive combinations in society. It is not confined to one disciplinary field. The theme of modulation opens up research in all the breadth and depth of its own register, which is poorly defined in management science because it is assimilated to change and is based on the disciplinary categories of this meaning. The research highlights its delimitation in the operative register. Subsequently, this article highlights the contribution made by the eight contributions to this perspective, which reposition the concept of innovation in its status as a noun and put the idea of transformative thinking into perspective. JEL Codes: M1, M2, O3Abrégé : Cet article introductif argumente l’importance théorique et factuelle du thème de la modulation de la transformation pour une application au développement de l’innovation dans le champ de l’économie et de la gestion des organisations. Il en souligne la problématique générique dans son rapport à la conduite du changement. Celui-ci étaye le thème de l’innovation selon ses catégories, organisationnelle, managériale… etc., comme substitut au développement de l’économie nouvelle dont les entreprises sont les acteurs. Soulignons donc que l’innovation est en fait transductive et traverse tout le spectre de la dynamique des combinaisons productives dans la société. Elle ne se délimite pas dans un champ disciplinaire. Le thème de la modulation ouvre la recherche dans toute l’étendue et la profondeur de son registre propre mal délimité en sciences de gestion en raison de son assimilation au changement et de son adossement aux catégories disciplinaires de cette acception. La recherche en souligne sa délimitation au registre de l’opératoire. Consécutivement, cet article souligne l’apport en extension des huit contributions à cette perspective qui repositionnent le concept de l’innovation dans son statut de substantif et mettent en perspective l’idée d’une pensée transformative.
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This introductory article argues for the theoretical and factual importance of the theme of modulating transformation for application to the development of innovation in the field of economics and organizational management. It underlines the generic problem in its relation to the management of change. This underpins the theme of innovation in its various categories—organizational, managerial, etc.—as a substitute for the development of the new economy in which companies are the actors. It should therefore be emphasized that innovation is in fact transductive and cuts across the whole spectrum of the dynamics of productive combinations in society. It is not confined to one disciplinary field. The theme of modulation opens up research in all the breadth and depth of its own register, which is poorly defined in management science because it is assimilated to change and is based on the disciplinary categories of this meaning. The research highlights its delimitation in the operative register. Subsequently, this article highlights the contribution made by the eight contributions to this perspective, which reposition the concept of innovation in its status as a noun and put the idea of transformative thinking into perspective. JEL Codes: M1, M2, O3

Cet article introductif argumente l’importance théorique et factuelle du thème de la modulation de la transformation pour une application au développement de l’innovation dans le champ de l’économie et de la gestion des organisations. Il en souligne la problématique générique dans son rapport à la conduite du changement. Celui-ci étaye le thème de l’innovation selon ses catégories, organisationnelle, managériale… etc., comme substitut au développement de l’économie nouvelle dont les entreprises sont les acteurs. Soulignons donc que l’innovation est en fait transductive et traverse tout le spectre de la dynamique des combinaisons productives dans la société. Elle ne se délimite pas dans un champ disciplinaire. Le thème de la modulation ouvre la recherche dans toute l’étendue et la profondeur de son registre propre mal délimité en sciences de gestion en raison de son assimilation au changement et de son adossement aux catégories disciplinaires de cette acception. La recherche en souligne sa délimitation au registre de l’opératoire. Consécutivement, cet article souligne l’apport en extension des huit contributions à cette perspective qui repositionnent le concept de l’innovation dans son statut de substantif et mettent en perspective l’idée d’une pensée transformative.

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