13

To achieve a paradigm shift in which corporate activity finally makes a truly positive contribution to society, sustainability must be the watchword of corporate governance. At present, legislators are focusing on a strategy of regulation through information, based on extra-financial reporting. For a long time synonymous with “greenwashing”, non-financial reporting is being transformed by the combined initiatives of legislators, stock market authorities and standardization bodies. An increasingly restrictive regulatory framework is being put in place on both sides of the Atlantic. Nevertheless, this information-based regulation is not achieving its objectives. Against this backdrop, the concept of dual materiality is a tool that can address a number of weaknesses. On the one hand, double materiality integrates stakeholders into the information spectrum and recalls the (often forgotten) accountability function of reporting. On the other hand, double materiality is an instrument of corporate accountability, playing a vital role in managing the risks associated with sustainability issues.

Pour parvenir à un changement de paradigme où l’activité des entreprises apporterait enfin une contribution réellement positive à la Société, la durabilité doit être le maître mot de la gouvernance des entreprises. Actuellement, les législateurs misent sur une stratégie de régulation par l’information, et ce, en s’appuyant sur le reporting extrafinancier. Synonyme pendant longtemps d’écoblanchiment, le reporting extrafinancier se transforme sous l’effet des initiatives combinées des législateurs, des autorités boursières et des organismes de standardisation. Un cadre normatif de plus en plus contraignant se met en place de part et d’autre de l’Atlantique. Néanmoins, cette régulation par l’information n’atteint pas ses objectifs. Dans ce contexte, la double matérialité est un outil susceptible de répondre à nombre de faiblesses. D’une part, la double matérialité intègre les parties prenantes dans le spectre informationnel et rappelle la fonction (souvent oubliée) d’acountability du reporting. D’autre part, la double matérialité est un instrument de responsabilisation des entreprises en jouant un rôle capital pour gérer les risques liés aux problématiques de durabilité.