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En este artículo se abordan las fuentes y los obstáculos al sentido del trabajo del «experto social» en dos contextos de intervención: un contexto tradicional y un contexto de reestructuración. Combinamos un enfoque teórico que propone un marco conceptual con un estudio de campo basado en una investigación-acción dentro Sextant Expertise, una empresa de contabilidad y de asesoramiento a los Comités Sociales y Económicos, con la que colaboramos en el marco de nuestro Convenio Industrial de Formación de Investigadores (CIFRE — Conventions industrielles de formation par la recherche). Nuestros resultados demuestran que las fuentes de sentido del trabajo prevalecen sobre los obstáculos al sentido del trabajo. De hecho, hay seis fuentes de sentido del trabajo; las tres principales se refieren al apoyo a los cargos electos y a las relaciones, al estímulo intelectual y al hecho de estar investido de una misión considerada útil que despierta orgullo y un fuerte compromiso. Por otro lado, se exponen cuatro obstáculos al sentido del trabajo, que tienen que ver principalmente con la utilidad del trabajo, así como con la tipología de la misión realizada. Sin embargo, se plantea la cuestión de la utilidad de los conocimientos especializados, lo que genera una reflexión sobre las palancas que pueden movilizarse para aumentar su eficiencia.