Des dynamiques de la co-innovation client-fournisseur aux dynamiques des écosystèmes
Type de matériel :
TexteLangue : français Détails de publication : 2025.
Sujet(s) : Ressources en ligne : Abrégé : Having modelled and illustrated the dynamics of vertical co-innovation, we examined the critical factors driving these dynamics in terms of both client-supplier governance and a category of key players: purchasers. By exploring new sources and methodologies, we identified and characterized these factors before moving up to a more macro level of analysis. By combining our insights into client-supplier dynamics with the concept of ecosystem proximities, we now propose a new perspective on the emergence of innovation ecosystems.Abrégé : Après avoir modélisé et illustré les dynamiques de la co-innovation verticale, nous nous sommes penchés sur les facteurs critiques de ces dynamiques, au niveau de la gouvernance client-fournisseur et au niveau d’une catégorie d’acteurs clés, les acheteurs. En explorant des sources et des méthodologies nouvelles, nous avons pu identifier et caractériser ces facteurs, avant de remonter à un niveau d’analyse plus macro. Et, croisant nos apprentissages sur les dynamiques client-fournisseur avec les notions de proximité écosystémique, nous sommes désormais en train de proposer une nouvelle perspective de la naissance des écosystèmes d’innovation.
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Having modelled and illustrated the dynamics of vertical co-innovation, we examined the critical factors driving these dynamics in terms of both client-supplier governance and a category of key players: purchasers. By exploring new sources and methodologies, we identified and characterized these factors before moving up to a more macro level of analysis. By combining our insights into client-supplier dynamics with the concept of ecosystem proximities, we now propose a new perspective on the emergence of innovation ecosystems.
Après avoir modélisé et illustré les dynamiques de la co-innovation verticale, nous nous sommes penchés sur les facteurs critiques de ces dynamiques, au niveau de la gouvernance client-fournisseur et au niveau d’une catégorie d’acteurs clés, les acheteurs. En explorant des sources et des méthodologies nouvelles, nous avons pu identifier et caractériser ces facteurs, avant de remonter à un niveau d’analyse plus macro. Et, croisant nos apprentissages sur les dynamiques client-fournisseur avec les notions de proximité écosystémique, nous sommes désormais en train de proposer une nouvelle perspective de la naissance des écosystèmes d’innovation.




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