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RésuméLe début des années 1980 marque un accroissement de l’attention portée à l’homme au sein des entreprises et précipite la nécessité pour ces dernières de trouver des outils performants permettant de mobiliser les salariés. Utilisé à la fois comme un outil et un modèle, le sport apparaît aujourd’hui comme un élément essentiel à intégrer dans le cadre d’une politique de communication interne. Ses propriétés physiques et symboliques constituent autant de références sur lesquelles de nombreuses entreprises bâtissent leur stratégie managériale. L’objet de cet article est circonscrit à l’utilisation du sport en interne comme outil de mobilisation du personnel. À la lumière de l’étude d’un cas particulier, en l’occurrence l’analyse de la société Adidas France, ce travail de recherche propose d’analyser les discours des dirigeants à propos de cet avantage social, ainsi que la réception de cette rhétorique managériale par une cible particulière, à savoir les cadres.

In the beginning of the 1980s, more and more attention was given to men in companies, which needed to find efficicent tools to motivate their employees very quickly. Sports nowadays are used both as a tool and a model, and represent an essential element that needs to be integrated in the policy of internal communications in a company. Sports bear physical and symbolic assets, which are as many reliable references on which a company can build its management strategy. This article aims at showing that for a company, the internal use of sports is a tool to enhance its employees’ mobilisation. In the light of one specific example, namely, Adidas France, this research suggests an analysis of the managers’ discourse regarding this social privilege, as well as of how this management rhetoric is received by a particular target, that is, the company’s executives.

ResumenEl principio de los años 1980 revela un aumento de la atención dedicada al hombre en las empresas y precipita la necesidad para estas últimas de encontrar herramientas potentes que permiten movilizar a los asalariados. Utilizado tan como una herramienta que como un modelo, el deporte aparece hoy como un elemento esencial que debe integrarse en el marco de una política de comunicación interna. Sus propiedades físicas y simbólicas constituyen tantas referencias sobre las cuales numerosas empresas construyen su estrategia de gestión. El objeto de este artículo se circunscribe a la utilización interna del deporte como herramienta de movilización del personal. A la luz del estudio de un caso particular, aquí el análisis de la sociedad Adidas Francia, esta investigación propone analizar los discursos de los dirigentes con respecto a esta ventaja social, así como la recepción de esta retórica de management por una populación específica, es decir los ejecutivos.

ZusammenfassungDer Anfang der 1980er Jahre ist gekennzeichnet durch ein steigendes Interesse, das man den Menschen in Unternehmen entgegenbringt. Das bedeutet für die Unternehmen wirksame Mittel zu finden, um die Arbeitnehmer zu mobilisieren. Heutzutage scheint der Sport sowohl als Mittel als auch als Modell ein wesentliches Element im Rahmen der internen Kommunikationspolitik zu sein. Seine physischen und symbolischen Eigenschaften werden zur Referenz, auf die zahlreiche Unternehmen ihre Managementstrategien bauen. Der Gegenstand dieses Artikels beschränkt sich auf den internen Gebrauch des Sports als Mittel der Mobilisierung des Personals. Anhand einer Einzelfallstudie, der Analyse des Unternehmens Adidas France, untersucht diese Arbeit den Diskurs von Führungskräften hinsichtlich dieses sozialen Vorteils und außerdem die Rezeption dieser Management-Rhetorik durch die leitenden Angestellten.

RiassuntoL’inizio degli anni 1980 segna un aumento dell’attenzione portata all’uomo in seno alle imprese e diminuisce la necessità per questi ultimi di trovare dei mezzi performanti che permettono di mobilizzare i salariati. Utilizzato contemporaneamente come un mezzo ed un modello, lo sport appare oggi come un elemento essenziale da integrare nell’ambito di una politica di comunicazione interna. Le sue proprietà fisiche e simboliche costituiscono tanti riferimenti sui quali numerose imprese costruiscono la loro strategia manageriale. L’oggetto di quest’articolo è circoscritto all’utilizzazione dello sport all’interno dell’azienda come strumento di mobilizzazione del personale. Alla luce dello studio di un caso particolare, cioè l’analisi della società Adidas France, questo lavoro di ricerca propone di analizzare i discorsi dei dirigenti a proposito di questo vantaggio sociale, così come l’assorbimento di questa retorica manageriale con un bersaglio particolare, e cioè i quadri.