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ResumeCet article analyse le cadrage de l’action publique béninoise de lutte contre le sida par la « gestion du cycle de projet », appréhendée comme un instrument d’action publique, ainsi que ses effets. L’un des principaux effets est la neutralisation politique et la « domestication » des acteurs associatifs. Par ce processus, des acteurs socialement et culturellement favorisés sont reconnus comme des partenaires de l’action publique. La gestion du cycle de projet opère ainsi comme un principe de discrimination sociale, les uns comme les autres s’appropriant à leur façon les règles du jeu. Enfin, les ressources de la lutte contre le sida accumulées par les acteurs les plus légitimes sont réinvesties dans des jeux de pouvoir locaux, avec pour conséquence la recomposition sociologique de l’État béninois.

ENFORCEMENT AND OWNERSHIP OF THE FIGHT AGAINST AIDS IN BÉNIN: PUBLIC POLICY INSTRUMENTATION AS AN OBSERVATORY OF THE AFRICAN STATES TRAJECTORIESThis article analyzes the Beninese public policy on HIV/AIDS which has been framed by the “project cycle management”, a concept understood here as a public policy tool. A main consequence has been the political neutralization and “domestication” of associative actors. Through this process, socially and culturally privileged actors have been recognized as public policy partners. Thus, project cycle management can be seen as a principle of social discrimination, within which each actor has been trying to make their own the rules of the game. Finally, resources accumulated by the most legitimate actors in the framework of the public policy have been reinvested in local power plays, resulting in the sociological reconfiguration of the Beninese state.