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Les transitions numérique et écologique sont au cœur des plans de relance territoriaux post-crise Covid et des dispositifs de sobriété énergétique. S’ils sont parfois mobilisés conjointement, les récits de ces deux transformations sont généralement conduits en parallèle, lorsqu’ils n’entrent pas radicalement en opposition. Comment au niveau des territoires, le management public local articule-t-il ces projets de transition ? À partir d’études de cas exploratoires au sein de deux agglomérations de taille moyenne, cet article montre que la transformation digitale ne mène pas la transformation écologique, mais que la maturité numérique d’un territoire est un préalable à sa mutation écologique.

Digital and ecological transitions lie at the heart of post-Covid territorial recovery plans and energy sobriety measures in France. While they are sometimes mobilized jointly, the narratives surrounding these two transformations are often developed in parallel — if not in outright opposition. How does local public management coordinate these transition projects at the territorial level ? Drawing on exploratory case studies in two medium-sized cities, this article shows that digital transformation does not drive ecological transformation; rather, the digital maturity of a territory is a prerequisite for its ecological transformation.