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En 2004, la France lance une nouvelle politique industrielle pour faire face à une économie de plus en plus concurrentielle. Elle se positionne pour mettre en relation les territoires, les innovations et l’industrie via le rapprochement d’acteurs hétérogènes locaux. Cette politique publique souhaite mobiliser l’innovation via la proximité des acteurs qui facilite la naissance de projets collaboratifs. De plus, la concentration d’acteurs sur un même territoire permet une visibilité à l’échelle internationale, qui peut être source d’attractivité. Enfin, l’ancrage territorial des membres des pôles peut être considéré comme un frein aux délocalisations. À travers cette définition, nous nous apercevons que ces réseaux ont été construits en s’appuyant sur le territoire. En effet, ils représentent un instrument de l’action publique en matière de développement économique local. C’est en prenant en considération le territoire d’un point de vue diachronique et en mobilisant la gouvernance territoriale que les pôles de compétitivité peuvent être considérés comme des systèmes régionaux d’innovation. Grâce à une méthodologie qualitative et des entretiens semi-directifs menés dans deux pôles de la Région Sud, nous proposons de mettre en évidence la prise en compte du territoire et la perspective durable des pôles de compétitivité à travers l’innovation sociale et l’attractivité territoriale durable.

In 2004, France launched a new industrial policy to cope with the increasingly competitive environment facing the economy. This public policy links territories, innovations and industry by bringing together heterogeneous local actors. The aim of the policy is to mobilize innovation by encouraging proximity of the actors, thereby facilitating the development of collaborative projects. In addition, the concentration of actors in the same territory allows visibility on an international scale, which can be a source of attractiveness. Lastly, the territorial anchoring of the members of the competitive clusters can be considered as a curb on offshoring. Applying this definition, we realize that these networks have been built on the basis of the territory, and indeed represent an instrument of public action in the field of local economic development. It is by taking into consideration the territory from a diachronic point of view and by mobilizing territorial governance that competitiveness clusters can be considered as regional innovation systems. On the basis of a qualitative methodology and semi-structured interviews carried out in two competitive clusters in the ‘Sud’ Region, we propose highlighting the importance of the territory and the sustainable perspective of competitiveness clusters through social innovation and sustainable territorial attractiveness.