52

L’objectif de cette étude est d’explorer dans quelle mesure les pratiques de gestion des ressources humaines peuvent se compléter et se substituer pour améliorer l’efficacité de la confidentialité. Dans cette recherche portant sur 144 PME biopharmaceutiques, nous avons appliqué l’analyse comparative qualitative d’ensemble floue (fsQCA) pour étudier collectivement les principales pratiques de GRH et pour déterminer leurs relations avec l’efficacité de la confidentialité. Les résultats montrent que (1) l’efficacité de la gestion ressources humaines dépend de la manière dont différentes pratiques sont combinées ou regroupées, (2) Les combinaisons ne sont pas uniques : les composantes de ces configurations peuvent se substituer les unes aux autres et former différentes configurations, (3) les combinaisons de pratiques sont des conditions suffisantes et non nécessaires.

The objective of this study is to explore the extent to which human resources management practices may complement and substitute for each other to improve secrecy effectiveness. In an examination of 144 biopharmaceutical SMES, we applied fuzzy set qualitative comparative analysis (fsQCA) to investigate core HRM practices collectively and to determine their relationships with secrecy effectiveness. The results show that 1) effective HR is dependent on the manner in which the various practices are combined, or bundled; 2) the combinations are neither unique nor unchangeable, and the components of the configurations can be substituted for one another to form different configurations; and 3) the bundles of practices are sufficient, but not necessary, conditions.