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Au cours des deux dernières décennies, l’Afrique s’est trouvée au centre de l’attention des échanges internationaux. Notre objectif dans cet article est de comprendre comment l’Afrique organise et impulse des dynamiques motrices d’attractivité qui la positionnent au centre de la gravité des échanges internationaux. Le concept de centre de gravité clausewitzien, abordé par les outils de l’intelligence stratégique, la théorie néo-institutionnelle, la théorie des réseaux et de la coopération inter-organisationnelle ont été mobilisées. Cette approche en rupture avec les approches purement économiques et managériales permet de déplacer le focus de l’analyse des échanges internationaux vers des dépendances critiques et des points de leviers. La démarche méthodologique mobilise dix pays et une vingtaine d’entretiens auprès des dirigeants d’une dizaine d’entreprises implantées dans chaque pays. Elle est complétée par les sources documentaires issues des rapports d’institutions internationales. L’analyse longitudinale (2000-2025) révèle la place croissante et l’émergence de l’Afrique dans les échanges internationaux. Cette centralité demeure marquée par les prismes de l’hétérogénéité économique des pays, de la complexité systémique liée à sa dépendance historique aux marchés mondiaux et sa fragilité institutionnelle, et de la spécificité liée à la structure des exportations, aux facteurs démographiques, historiques, socioculturelles et environnementaux. L’analyse conclut que l’Afrique joue un rôle central d’acteur stratégique dans les échanges internationaux. Sa centralité gravitationnelle en construction repose sur une combinaison unique des trois prismes, des potentialités et l’intégration régionale qui redessine son rôle dans l’économie mondiale. Des pistes de recherche futures sont livrées.

Over the past two decades, Africa has become a focal point of international trade and exchanges. The objective of this article is to examine how Africa organizes and drives attractiveness dynamics that position the continent at the centre of gravity of international exchanges. To this end, the Clausewitzian concept of the centre of gravity is mobilized through the analytical lenses of strategic intelligence, neo-institutional theory, network theory, and inter-organizational cooperation. This approach, which departs from purely economic and managerial analyses, makes it possible to shift the focus toward critical dependencies, systemic nodes, and strategic leverage points that structure international exchanges. The methodological framework is based on a comparative study conducted in ten African countries (South Africa, Benin, Cameroon, Côte d’Ivoire, Egypt, Ethiopia, Kenya, Morocco, Nigeria, and Senegal), combining approximately twenty semi-structured interviews with senior executives from locally established firms (two companies per country) and a documentary analysis drawing on reports from major international institutions. The longitudinal analysis covering the period 2000–2025 highlights Africa’s growing prominence and its emergence as a structuring actor in international exchanges. The findings nevertheless show that this centrality remains shaped by three interdependent lenses: the economic heterogeneity of African countries; systemic complexity resulting from historical dependence on global markets and persistent institutional fragility; and specific factors related to export structures, demographic dynamics, historical legacies, sociocultural dimensions, and environmental constraints. The study concludes that Africa now plays a central role as a strategic actor in international exchanges. Its emerging gravitational centrality rests on a unique combination of these three lenses, endogenous potentialities, and regional integration dynamics, which are progressively reshaping its role in the global economy. Finally, the article outlines several avenues for future research aimed at deepening the analysis of strategic centres of gravity in emerging economies.