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This article explores the empirical understanding of the impact of coworking spaces on corporate innovation (product, process). Numerous studies have explored the link between these spaces and innovation, without statistically validating the influence of employees using these spaces on innovation in their respective companies. Our research is based on a survey of 920 companies in (Anonymisation). Using a bivariate probit model, we demonstrate that employees use of these spaces increases their companies propensity to innovate. However, this significant and positive influence is limited to product innovation. This econometric contribution to the literature enriches our understanding of the role of coworking spaces as catalysts for innovation in territories. In this sense, we offer avenues for decision-makers (public, private) wishing to promote innovation in the local economic fabric. JEL Codes : D22, M21, O31, O32, R11

Cet article approfondit la compréhension empirique de l’impact des espaces de coworking sur l’innovation en entreprise (produit, procédé). De nombreuses recherches ont exploré le lien entre ces espaces et l’innovation, sans valider statistiquement l’influence des salariés utilisant ces espaces sur l’innovation dans leurs entreprises respectives. Notre recherche s’appuie sur une enquête réalisée auprès de 920 entreprises en (Anonymisation). En nous appuyant sur un modèle de type probit bivarié, nous démontrons que l’usage de ces espaces par les salariés augmente la propension à innover de leurs entreprises. Cette influence significative et positive se cantonne toutefois à l’innovation de produit. Cette contribution économétrique à la littérature vient enrichir la compréhension autour du rôle des espaces de coworking comme catalyseurs d’innovation au sein des territoires. En ce sens, nous offrons des pistes pour les décideurs (public, privé) désireux de promouvoir l’innovation dans le tissu économique local.