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L’objectif de cet article est d’explorer le sens que donnent des dirigeants de PME à leur travail, ainsi que leur conception du travail bien fait. Pour ce faire, nous mettons en relation les trois composantes étymologiques du mot « sens » avec les trois sources de la valeur créée par le travail. L’analyse des quatorze entretiens réalisés avec des dirigeants de PME révèle une perspective très positive du travail, malgré les enjeux qu’ils doivent affronter. Elle rend également explicite leur conception du travail bien fait.

The aim of this article is to explore the meaning that SME managers give to their work, as well as their conception of a job well done. To do this, we link the three etymological components of the French word “<i>sens</i>” (meaning) to the three sources of value created by work. Analysis of fourteen interviews conducted with SME managers reveals a very positive outlook on work, despite the challenges they face. It also makes explicit their concept of a job well done.