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Les débats récents en étude des migrations et en géographie du travail mettent l’accent sur l’agentivité des migrant·e·s et leur capacité à contester les régimes migratoires et les relations de travail précaires. Dans cette perspective, cet article examine comment une organisation gérée par des migrant·e·s en Suisse crée des « contre-espaces » collectifs en réponse aux difficultés d’accès au marché du travail. S’appuyant sur des méthodes ethnographiques et participatives, nos résultats révèlent que les stratégies de cette organisation se concentrent principalement sur le niveau individuel et risquent ainsi de perdre de vue les relations de pouvoir plus larges. Néanmoins, nous soutenons que les stratégies employées peuvent être transformatrices au niveau individuel, et contribuent à créer un espace pour lutter contre les expériences dominantes d’exclusion sociale et économique. En conclusion, nous suggérons qu’une analyse des mouvements migratoires doit prendre en compte les dimensions sociales et relationnelles de l’agentivité et les effets différenciés de l’action collective.

Recent debates in migration studies and labour geographies emphasise the need to acknowledge migrants’ agency and their ability to challenge regulatory migration regimes and precarious working relations. Contributing to this literature, this article examines the activities of a migrant-run organisation in Switzerland in its collective response to labour market barriers mobilised by the state, employers, and society at large. Building on ethnographic and participatory methods, our findings reveal that the organisation’s strategies focus strongly on the individual level and thus risk losing sight of broader power relations. Yet, our analysis also shows that the strategies employed can be transformative on the personal scale, creating a meaningful counterspace to dominant experiences of social and economic exclusion. In conclusion, we contend that an analysis of migratory movements needs to take into account the social and relational dimensions of agency as well as the differentiated effects of collective action.

Los debates recientes en los estudios de migración y geografías laborales se han centrado en la agencia de los migrantes y su capacidad para desafiar las reglamentaciones migratorias y las precarias relaciones laborales. Desde esta perspectiva, este artículo examina las acciones de una organización en Suiza iniciada y dirigida por mujeres migrantes, en su respuesta colectiva a las barreras institucionales, laborales y sociales que enfrentan los migrantes para su participación al mercado de trabajo. Basándonos en métodos etnográficos y participativos, nuestras conclusiones revelan que las estrategias de resistencia se enfocan ante todo en los individuos y corren por lo tanto el riesgo de perder de vista las relaciones de poder más amplias. No obstante, sostenemos que estas estrategias pueden ser transformadoras a nivel individual, creando un «contraespacio» significativo a las experiencias dominantes de exclusión social y económica. En conclusión, sugerimos que un análisis de los movimientos migratorios debe tener en cuenta las dimensiones sociales y relacionales de la agencia y los efectos diferenciados de la acción colectiva.