Analyse discursive des engagements durables des banques marocaines : entre aspirations universelles et ancrage dans les réalités locales
Type de matériel :
TexteLangue : français Détails de publication : 2026.
Sujet(s) : Ressources en ligne : Abrégé : Cet article analyse la manière dont les banques marocaines intègrent les principes de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) et du développement durable (DD) dans leurs pratiques discursives. S’appuyant sur la théorie néo-institutionnelle, il interroge la tension entre conformité aux standards internationaux et prise en compte des réalités locales. À partir d’une analyse de contenu de trente rapports RSE/DD publiés entre 2019 et 2023 par les six principales banques marocaines, l’étude, menée avec Nvivo, met en évidence une forte homogénéité des discours traduisant un isomorphisme normatif et un découplage institutionnel. Les banques privilégient la légitimité symbolique par l’alignement aux référentiels globaux (GRI, ODD, ISO 26000), au détriment d’un ancrage réel dans les enjeux socio-économiques nationaux. Ces résultats soulignent les limites d’une RSE importée, standardisée et faiblement contextualisée, et invitent à repenser les conditions d’un engagement durable enraciné dans les dynamiques institutionnelles et territoriales locales.Abrégé : This article examines how Moroccan banks integrate the principles of corporate social responsibility (CSR) and sustainable development (SD) into their organizational discourse. Drawing on neo-institutional theory, it explores the tension between compliance with global standards and the consideration of local realities. Based on a content analysis of thirty CSR/SD reports published between 2019 and 2023 by the six leading Moroccan banks, and processed with NVivo software, the study reveals a high degree of discursive homogeneity reflecting both normative isomorphism and institutional decoupling. Moroccan banks primarily pursue symbolic legitimacy through alignment with global frameworks (GRI, SDGs, ISO 26000), rather than through genuine engagement with national socio-economic challenges. These findings highlight the limits of an imported and standardized CSR model, poorly embedded in local contexts, and call for a renewed understanding of sustainable commitments rooted in local institutional and territorial dynamics.
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Cet article analyse la manière dont les banques marocaines intègrent les principes de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) et du développement durable (DD) dans leurs pratiques discursives. S’appuyant sur la théorie néo-institutionnelle, il interroge la tension entre conformité aux standards internationaux et prise en compte des réalités locales. À partir d’une analyse de contenu de trente rapports RSE/DD publiés entre 2019 et 2023 par les six principales banques marocaines, l’étude, menée avec Nvivo, met en évidence une forte homogénéité des discours traduisant un isomorphisme normatif et un découplage institutionnel. Les banques privilégient la légitimité symbolique par l’alignement aux référentiels globaux (GRI, ODD, ISO 26000), au détriment d’un ancrage réel dans les enjeux socio-économiques nationaux. Ces résultats soulignent les limites d’une RSE importée, standardisée et faiblement contextualisée, et invitent à repenser les conditions d’un engagement durable enraciné dans les dynamiques institutionnelles et territoriales locales.
This article examines how Moroccan banks integrate the principles of corporate social responsibility (CSR) and sustainable development (SD) into their organizational discourse. Drawing on neo-institutional theory, it explores the tension between compliance with global standards and the consideration of local realities. Based on a content analysis of thirty CSR/SD reports published between 2019 and 2023 by the six leading Moroccan banks, and processed with NVivo software, the study reveals a high degree of discursive homogeneity reflecting both normative isomorphism and institutional decoupling. Moroccan banks primarily pursue symbolic legitimacy through alignment with global frameworks (GRI, SDGs, ISO 26000), rather than through genuine engagement with national socio-economic challenges. These findings highlight the limits of an imported and standardized CSR model, poorly embedded in local contexts, and call for a renewed understanding of sustainable commitments rooted in local institutional and territorial dynamics.




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