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Sélectionner, contrôler et accompagner : le credo du Business Angel pour réduire le risque de l’entreprise

Par : Contributeur(s) : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2020. Sujet(s) : Ressources en ligne : Abrégé : Cet article propose de discuter dans quelle mesure l’accompagnement des Business Angels contribue à une réduction des risques d’échec des entrepreneurs. Des éléments d’explication de l’impact de cet accompagnement sont fournis à partir d’une enquête qualitative réalisée auprès de 10 couples Entrepreneur-Business Angel via des entretiens semi-directifs. Cette étude a été conduite principalement dans deux régions françaises : Île-de-France et Provence-Alpes-Côte d’Azur. Réalisée entre octobre 2015 et février 2016, cette étude met en relief les motivations et les ressorts de la relation entre les porteurs de projets et les financeurs accompagnateurs. Elle identifie, à partir de verbatim des situations types qui permettent de comprendre les différences observées entre les entreprises accompagnées ; d’identifier les points forts et les éventuelles faiblesses du dispositif de financement et d’accompagnement. Il s’agit de mettre en évidence l’apport d’un type particulier d’apporteurs de capitaux, à savoir les Business Angels, dans la sécurisation du parcours des entreprises et de montrer comment leur engagement dans le financement et l’accompagnement d’une entreprise permet de réduire le risque d’échec.Abrégé : This article proposes to discuss the extent to which the support of business angels contributes to reducing the risk of entrepreneurial failure. Elements explaining the impact of this support are provided based on a qualitative survey of ten entrepreneur-business angel pairs through semi-structured interviews. This study was conducted between October 2015 and February 2016 mainly in two French regions: Île-de-France and Provence-Alpes-Côte d’Azur. It highlights the motivations and inner workings of the relationship between project leaders and backers. It identifies, from verbatim, typical situations that make it possible to understand the differences observed between the supported companies and to recognize the strengths and possible weaknesses of this system of financing and support. The study aims to highlight the contribution of a particular type of capital contributor, namely business angels, in securing the life cycle of companies, and to show how their commitment to the financing and support of a company reduces the risk of failure.
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Cet article propose de discuter dans quelle mesure l’accompagnement des Business Angels contribue à une réduction des risques d’échec des entrepreneurs. Des éléments d’explication de l’impact de cet accompagnement sont fournis à partir d’une enquête qualitative réalisée auprès de 10 couples Entrepreneur-Business Angel via des entretiens semi-directifs. Cette étude a été conduite principalement dans deux régions françaises : Île-de-France et Provence-Alpes-Côte d’Azur. Réalisée entre octobre 2015 et février 2016, cette étude met en relief les motivations et les ressorts de la relation entre les porteurs de projets et les financeurs accompagnateurs. Elle identifie, à partir de verbatim des situations types qui permettent de comprendre les différences observées entre les entreprises accompagnées ; d’identifier les points forts et les éventuelles faiblesses du dispositif de financement et d’accompagnement. Il s’agit de mettre en évidence l’apport d’un type particulier d’apporteurs de capitaux, à savoir les Business Angels, dans la sécurisation du parcours des entreprises et de montrer comment leur engagement dans le financement et l’accompagnement d’une entreprise permet de réduire le risque d’échec.

This article proposes to discuss the extent to which the support of business angels contributes to reducing the risk of entrepreneurial failure. Elements explaining the impact of this support are provided based on a qualitative survey of ten entrepreneur-business angel pairs through semi-structured interviews. This study was conducted between October 2015 and February 2016 mainly in two French regions: Île-de-France and Provence-Alpes-Côte d’Azur. It highlights the motivations and inner workings of the relationship between project leaders and backers. It identifies, from verbatim, typical situations that make it possible to understand the differences observed between the supported companies and to recognize the strengths and possible weaknesses of this system of financing and support. The study aims to highlight the contribution of a particular type of capital contributor, namely business angels, in securing the life cycle of companies, and to show how their commitment to the financing and support of a company reduces the risk of failure.

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