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L’examen des modes de gestion des opérateurs de remontées mécaniques français conduit à questionner leur rôle et influence sur la performance de ces entreprises. L’étude empirique menée auprès d’opérateurs de remontées mécaniques rend compte des différentes structures de gouvernance appliquées pour assurer la compétitivité des stations de sports d’hiver et le soutien de l’activité touristique de ces territoires. Ce travail analyse la relation entre modes de gestion et performance à l’aide de la méthode DEA et d’un test statistique Kruskal-Wallis. La discussion permet de mettre en avant des contributions managériales.

Private or public ownership: governance and performance relationshipSki-lift operator’ ownership possibilities lead to the question of governance and performance relationship. The empirical study among ski-lift operators reflects the different governance structures to ensure the winter ski resorts’ competition and to support territories tourism activity. This paper uses a DEA method and a Kruskal-Wallis test. Managerial implications are derived from this study.