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Chronique. Méthodes émergentes et thématiques de recherche en gestion des ressources humaines : vers une typologie

Par : Contributeur(s) : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2009. Sujet(s) : Ressources en ligne : Abrégé : L’ambition de cette communication est d’identifier les méthodes émergentes et les thématiques de recherche privilégiées en gestion des ressources humaines en France pour en proposer une typologie. Dans cette perspective, deux bases de données ont été constituées avec la même période de référence (2002-2008) à partir d’articles publiés dans la Revue de Gestion des Ressources Humaines (RGRH) et des communications présentées lors des congrès de l’Association francophone de Gestion des Ressources Humaines (AGRH). In toto, plus de 800 contributions scientifiques ont été analysées. Sur le plan méthodologique, c’est la variété qui prévaut. Au-delà des méthodes privilégiées (étude de cas, analyse documentaire, entretiens et observations), plusieurs tendances émergent tant sur le plan qualitatif que quantitatif. Compte tenu de l’ambigüité du terme « émergence » nous distinguons ce qui demeure marginal (l’ethnographie, la grounded theory, les incidents critiques, la méta-analyse), ce qui est en essor (les récits, la saturation théorique, le codage à visée théorique, l’analyse textuelle) et ce qui reste novateur (la cartographie cognitive, l’analyse conversationnelle, l’approche critique, la netnographie, la modélisation). En ce qui concerne les grandes problématiques privilégiées, on retiendra les thèmes liés à l’implication, à la gestion des compétences, au management stratégique des ressources humaines, à l’organisation du travail, à l’emploi, la performance et aux valeurs. Une multitude d’autres sujets sont abordés sans qu’il soit possible de dégager véritablement des thèmes émergents.
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L’ambition de cette communication est d’identifier les méthodes émergentes et les thématiques de recherche privilégiées en gestion des ressources humaines en France pour en proposer une typologie. Dans cette perspective, deux bases de données ont été constituées avec la même période de référence (2002-2008) à partir d’articles publiés dans la Revue de Gestion des Ressources Humaines (RGRH) et des communications présentées lors des congrès de l’Association francophone de Gestion des Ressources Humaines (AGRH). In toto, plus de 800 contributions scientifiques ont été analysées. Sur le plan méthodologique, c’est la variété qui prévaut. Au-delà des méthodes privilégiées (étude de cas, analyse documentaire, entretiens et observations), plusieurs tendances émergent tant sur le plan qualitatif que quantitatif. Compte tenu de l’ambigüité du terme « émergence » nous distinguons ce qui demeure marginal (l’ethnographie, la grounded theory, les incidents critiques, la méta-analyse), ce qui est en essor (les récits, la saturation théorique, le codage à visée théorique, l’analyse textuelle) et ce qui reste novateur (la cartographie cognitive, l’analyse conversationnelle, l’approche critique, la netnographie, la modélisation). En ce qui concerne les grandes problématiques privilégiées, on retiendra les thèmes liés à l’implication, à la gestion des compétences, au management stratégique des ressources humaines, à l’organisation du travail, à l’emploi, la performance et aux valeurs. Une multitude d’autres sujets sont abordés sans qu’il soit possible de dégager véritablement des thèmes émergents.

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