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RésuméCet article entend évaluer la légitimité juridique et éthique des nouveaux modes de contrôle des comportements des salariés utilisés dans les entreprises. Des éléments de réponse peuvent être apportés par l’utilitarisme de Jérémy Bentham et son analyse de la société disciplinaire. Cette grille de lecture nous permet de conclure que le solde d’utilité des mécanismes de cybersurveillance apparaît plutôt positif dans la mesure où bien que les dispositifs de cybersurveillance soient souvent coûteux, ils permettent de réduire les comportements déviants dans l’entreprise. Dès lors, selon une perspective utilitariste, ces dispositifs ne seraient pas contraires à l’éthique.

The aim of this paper is to evaluate legal and ethical legitimacy of the new tools of control and disciplinary in the firm. Can these new tools, using information and communication technology, be coherent with the ethical preoccupations of a firm ? The philosophy of Bentham can be useful to answer this question. Using utilitarianism to analyse this situation we can conclude that the new tools used by the firm to control their employees on the one hand and corporate social responsibility on the other and are not necessarily in contradiction