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Quelle actionnabilité des recherches en sciences de gestion dans le secteur médico-social ?

Par : Contributeur(s) : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2021. Sujet(s) : Ressources en ligne : Abrégé : Cet article explore la question de l’actionnabilité des recherches en sciences de gestion, portant sur le médico-social.Interroger l’actionnabilité des recherches nécessite quelques précisions liées tout d’abord à la temporalité de ces recherches, ensuite, la difficulté de clarifier leur objet qui s’explique essentiellement par la complexité du terrain. Enfin les questions de la confidentialité des données, de l’éthique et de la reconnaissance du statut du chercheur sur le terrain se posent.La démarche mobilisée consiste à explorer les terrains de plusieurs recherches en sciences de gestion portant sur le secteur médico-social, sélectionnés à l’aide de la méthode PRISMA. L’ensemble des 36 articles repérés a ensuite fait l’objet d’une analyse selon trois thèmes, à savoir la temporalité des recherches, l’accès au terrain, la méthodologie mobilisée, ainsi que la diffusion des recherches auprès des organisations étudiées.Des propositions préconisant une meilleure interaction entre le chercheur et les professionnels du terrain ont enfin été énoncées, comme la formation continue ou la valorisation des groupes de travail communs. Cela toujours dans l’objectif d’améliorer l’actionnabilité des recherches en sciences de gestion de ce secteur.Abrégé : This article examines actionability of management research in the medicosocial sector.This paper offers a theoritical work on actionnability main features, the temporality of research, complexity in the research field and place and status of the researcher in the fieldwork (ethic, confidentiality of research data).The PRISMA methodology explores fields of many management researches based on medicosocial sector. The analysis of the 36 articles identified focuses on 3 main topics: research temporality, field access, methodology, and presentation of research results to organisations studied.We suggest more interaction and cooperation between researchers and professionals such as continuing training and working groups. It also suggests new research ideas and perspectives to improve actionability of medicosocial sector research.
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Cet article explore la question de l’actionnabilité des recherches en sciences de gestion, portant sur le médico-social.Interroger l’actionnabilité des recherches nécessite quelques précisions liées tout d’abord à la temporalité de ces recherches, ensuite, la difficulté de clarifier leur objet qui s’explique essentiellement par la complexité du terrain. Enfin les questions de la confidentialité des données, de l’éthique et de la reconnaissance du statut du chercheur sur le terrain se posent.La démarche mobilisée consiste à explorer les terrains de plusieurs recherches en sciences de gestion portant sur le secteur médico-social, sélectionnés à l’aide de la méthode PRISMA. L’ensemble des 36 articles repérés a ensuite fait l’objet d’une analyse selon trois thèmes, à savoir la temporalité des recherches, l’accès au terrain, la méthodologie mobilisée, ainsi que la diffusion des recherches auprès des organisations étudiées.Des propositions préconisant une meilleure interaction entre le chercheur et les professionnels du terrain ont enfin été énoncées, comme la formation continue ou la valorisation des groupes de travail communs. Cela toujours dans l’objectif d’améliorer l’actionnabilité des recherches en sciences de gestion de ce secteur.

This article examines actionability of management research in the medicosocial sector.This paper offers a theoritical work on actionnability main features, the temporality of research, complexity in the research field and place and status of the researcher in the fieldwork (ethic, confidentiality of research data).The PRISMA methodology explores fields of many management researches based on medicosocial sector. The analysis of the 36 articles identified focuses on 3 main topics: research temporality, field access, methodology, and presentation of research results to organisations studied.We suggest more interaction and cooperation between researchers and professionals such as continuing training and working groups. It also suggests new research ideas and perspectives to improve actionability of medicosocial sector research.

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