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While welcoming the proposals put forward in response to the ecological peril by Cédric Durand and Razmig Keucheyan in their recent book Comment bifurquer, J. Bidet nevertheless takes a critical look on the primacy given to « organisers », managers and directors, in the desired bifurcation. He bases his argument on a novel analysis of the organisation as such, in the sense that Capital first defines a pure market logic before setting out how the market relationship is « transformed » into power-capital. He similarly analyses the conditions under which organisation gives rise to power-competence. On this basis, he puts forward the idea of an alliance against capital under the hegemony of the popular class.

Saluant les propositions avancées face au péril écologique par Cédric Durand et Razmig Keucheyan dans leur récent ouvrage, Comment bifurquer, J. Bidet engage cependant, dans cet article, une critique de la primauté donnée aux « organisateurs », cadres et dirigeants, dans la bifurcation souhaitée. Il fonde son argumentation sur une analyse inédite de l’organisation comme telle, au sens où Le Capital définit d’abord une pure logique de marché avant d’exposer comment le rapport de marché « se transforme » en pouvoir-capital. Il analyse semblablement les conditions dans lesquelles l’organisation donne lieu au pouvoir-compétence. Sur cette base, il met en avant l’idée d’une alliance contre le capital sous l’hégémonie de la classe populaire.