Je prends une nouvelle fonction de manager  ! En trois étapes successives, ce livre me donne les points clés d’une prise de fonction réussie, et me permet d’éviter les pièges inhérents à cette période délicate. Phase 1, Avant la prise de poste  : faire le point sur mon projet professionnel Phase 2, les 100 premiers jours : comprendre mon environnement Phase 3, après 3 mois : bâtir sa légitimité La prise de fonction d’un manager est une période particulièrement risquée de sa vie professionnelle. Selon une étude 2012, 1 CDI sur 6 n’est pas confirmé à l’issue de sa période d’essai. Pourquoi un tel constat ? Pour une raison simple : le nouveau manager arrive dans un environnement qu’il ne connait pas, qui existait avant lui, qui a sa propre histoire, ses habitudes, sa culture et qui, jusqu’à présent, s’est débrouillé sans lui ! Bref, sans préparation, son arrivée est vécue comme un risque de déstabilisation plutôt que comme une opportunité de croissance.