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Le succès militant d’Alternatiba chez les jeunes générations, antérieur à la résurgence du mouvement climat, constitue une énigme sociologique en soi, au regard notamment de la faiblesse des ressources dont disposaient ses promoteurs. En revenant sur la genèse de l’organisation, cet article montre que ces derniers ont dû opérer, pour dépasser le cercle des militants écologistes habituels, une double rupture avec l’altermondialisme des années 2000. D’une part, ils ont en effet dépolitisé temporairement la question écologique, en mettant l’accent sur les « alternatives » concrètes et en assumant une posture volontairement consensuelle. De l’autre, ils ont compensé la faiblesse de leurs ressources organisationnelles par une forte rationalisation instrumentale des pratiques bénévoles. Ce faisant, l’enquête montre – au moyen d’observations, d’une passation de questionnaires et d’une campagne d’entretiens – qu’ils ont réussi à attirer de nouveaux publics, relativement jeunes et porteurs de savoirs d’entreprises. Mais aussi que l’entrée en mobilisation de ces fractions des classes moyennes supérieures s’est accompagnée, dans ce qui était l’espace social et politique de l’altermondialisme, de conflits relatifs aux formes légitimes du militantisme.

The expansion of the reach of Alterniba’s advocacy among the younger generations, which predated the resurgence of the climate movement, constitutes, as such, a sociological puzzle, particularly given the weak resources of the organisation’s promoters. Focused on the genesis of Alterniba, this article shows that its creators have undergone a double rupture with the alter-globalisation movement of the 2000s, in order to go beyond the traditional circle of environmental militants. First, they temporarily sought to depoliticize the ecological cause, by emphasising concrete ‘alternatives’ and by endorsing a resolutely consensual approach. Second, they managed to offset the weakness of their organisational resources by leaning on a rationalized mobilisation of voluntary labour. Based on observations, questionnaires and a series of interviews, the investigation shows that this strategy enabled the organisation to reach out to new audiences, relatively young, with a know-how in business. However, the entry into play of these fractions of the upper-middle classes, while transforming the social and political structure of the alter-globalisation movement, has also triggered conflicts on the legitimate forms of advocacy.

La dinámica del movimiento medioambientalista Alternatiba constituye de por sí un enigma sociológico: su éxito militante entre los jóvenes (anterior al surgimiento de los retos climáticos) se logró pese a los escasos recursos con los que disponían sus promotores. Al repasar la génesis de la organización, este artículo muestra que, para ampliar el círculo de los activistas medioambientales habituales, fue necesaria una doble ruptura con el altermundialismo de los años 2000. Por un lado, los promotores de Alternatiba despolitizaron transitoriamente la cuestión ecológica, haciendo hincapié en las “alternativas” concretas y asumiendo una postura deliberadamente consensual. Por otro lado, compensaron la escasez de sus recursos organizativos con una fuerte racionalización instrumental de las prácticas de voluntariado. Nuestra investigación muestra, mediante observaciones, cuestionarios y entrevistas, que se ha conseguido de este modo atraer a nuevos públicos, en especial a gente relativamente joven y con conocimientos de la esfera empresarial. También mostramos que la entrada en la movilización de estas fracciones de las clases medias altas conllevó, dentro de lo que fue el espacio social y político del altermundialismo, conflictos relativos a las formas legítimas de activismo.

Der aktivistische Erfolg von „Alternatiba“ unter Menschen der jüngeren Generation vor dem Aufleben der Klimabewegung stellt ein soziologisches Rätsel für sich dar, in erster Linie angesichts der begrenzten Ressourcen ihrer Träger. Indem er die Entstehung der Organisation nachverfolgt, zeigt der Aufsatz, wie die Träger der Bewegung einen doppelten Bruch mit der Anti-Globalisierungsbewegung der 2000er Jahre vollzogen, um über die traditionellen Kreise der Ökologiebewegung hinauszureichen. Auf der einen Seite entpolitisierten sie die ökologische Frage und setzten stattdessen auf konkrete „Alternativen“ und eine bewusst konsensuelle Haltung. Auf der anderen Seite kompensierten sie die Schwäche ihrer organisationellen Ressourcen, indem sie die Freiwilligenarbeit rationalisierten. Anhand von Beobachtungen, Fragebogenerhebungen und Interviews zeigt der Aufsatz, dass sie so in der Lage waren, sich ein neues Publikum von jungen Leuten mit Unternehmenserfahrung zu erschliessen. Die Mobilisierung von Angehörigen aus der oberen Mittelschicht führte allerdings zu Auseinandersetzungen mit dem sozialen und politischen Raum der Anti-Globalisierungsbewegung über die legitimen Formen des Aktivismus.