71

RésuméComment faire de l’expertise CHSCT (Comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail) un instrument du développement de l’activité de ses membres ? Comment en faire aussi un instrument pour l’activité des professionnels et des collectifs de travail concernés par l’expertise ? À partir de ces deux questions et en suivant le cours d’une expertise réalisée pour le compte du CHSCT d’une multinationale, en suite du suicide d’un salarié, sont explorées quelques questions spécifiques au cadre contraint de la mission d’expertise. Chercher à faire du rapport d’expertise, comme de tous les moments « sur le terrain », des possibilités de développement potentiel, conduit à s’interroger sur l’expertise comme une intervention d’un genre particulier.

Intervention beyond the CHSCT: between action and tool for actionHow to make the expertise CHSCT (Committee for hygiene, safety and work conditions) a tool of the development of both the very professional’s as well as groups of labor’s activity concerned by the expertise? From these two questions and following the course of an expertise caried out on behalf of a CHSCT, further to a multinational employee’s suicide, are explored some specific questions to the constrainted frame of the expertise assigment. Looking for making the expertise report as all the moments “on the field”, possibilities of potential development, leads to ask oneself about the expertise as an intervention of a particular type.