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Depuis plus de dix ans, de nombreuses entreprises ont utilisé des modèles de comptabilité et de gestion par activités (CGPA) dans le but d’améliorer la gestion de leurs coûts. Des chercheurs ont tenté, par des études empiriques, de représenter adéquatement la situation actuelle du concept de CGPA dans les organisations en décrivant les systèmes mis en place et en identifiant les facteurs qui influencent leur adoption, leur implantation et le succès de leur mise en œuvre dans les organisations. L’objectif de cet article est de faire une recension des études empiriques, effectuées sur la CGPA, de manière à statuer sur l’état de la recherche réalisée jusqu’à présent. Le point sur la situation actuelle permettra d’identifier les axes de recherche à approfondir et de proposer de nouvelles voies de recherche dans ce domaine. Cet examen permet de constater que les études réalisées sont peu révélatrices quant à leurs résultats puisqu’elles ne permettent pas de porter des jugements clairs et logiques sur les relations entre certaines variables – l’adoption, la mise en œuvre et le succès de l’implantation de la CGPA – et les facteurs susceptibles de les influencer. En effet, l’analyse de la recherche en CGPA permet de constater que les études réalisées comportent plusieurs lacunes, notamment au niveau des fondements conceptuels et de la mesure des variables. Ces constatations mettent en évidence l’eut, encore au stade embryonnaire, de la recherche en CGPA. Les chercheurs devront résoudre les problèmes liés à la méthodologie de la recherche empirique et à la mesure des différents construits utilisés dans leurs modèles et développer une typologie des démarches de comptabilité par activités et de gestion par activités.

Ten years of empirical research activity-based cost managementFor more than ten years now, several organizations have been using activity-based costing models to enhance the management of their cost. Researchers have attempted to describe these systems and to identify the factors that affect their adoption, implementation and success. The objective of this paper is to review these studies and to identify the research opportunities in this area. The results of this analysis show that the empirical research has not provided robust results that would enable management accounting academia to understand the diffusion process for activity-based costing. Researchers will need to improve the design of their study and the measurement of the constructs but also develop a typology of activity-based costing systems.