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Cette recherche examine l’impact de pratiques de gestion des ressources humaines (le climat social, les politiques de rémunération et de formation et les conditions de travail, la structure de l’emploi) sur la performance de l’entreprise. Les résultats sont fondés sur un échantillon national de cinquante-huit entreprises. Le modèle structurel démontre un pouvoir prédictif des dépenses de formation et des conditions de travail.

Social Practices and Corporate Performance : A Social Balance-Sheet StudyThis study evaluates the links between systems of work practices and firm performance. We examine the impact of employment structure, social climate, remuneration policy, training expenses and work conditions on financial performance. The results are based on a national sampling of 58 firms. The structural model demonstrates predictive power of the training expenses and work conditions.