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RésuméCette publication s’applique à montrer que la Méthode UVA est une évolution de la méthode GP en identifiant les similitudes et les différences ; elle n’est pas une méthode de répartition comptable en montrant qu’elle repose sur le choix d’une unité de mesure et une démarche d’analyse qui lui est propre ; développe le concept de « coût du service client » et donne une vision différente en gestion.

This publication aims to show that the UVA Method is not identical to the GP method by indicating the differences and the similarities between the two. It will also show that the UVA method is not an accounting method of repartition and that it is built on the choice of one measuring unit and one specific analysis approach. The UVA Method develops the concept of “cost of client service ” and gives a different vision of management.