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Plusieurs études démontrent que l’information comptable est utile au dirigeant de petite entreprise (PE). Mais les compétences comptables sont rarement suffisantes dans ce type de structure et c’est à l’expert-comptable qu’incombe de fait la mission de diffusion et d’interprétation de cette information. Cette partie du travail de l’expert-comptable est souvent jugée insatisfaisante par les dirigeants de PE. L’hypothèse étudiée dans cet article est qu’Internet peut, sous certaines conditions, être porteur d’une nouvelle logique de fonctionnement des cabinets comptables susceptible de « déproblématiser » la relation entre l’expert-comptable et son client dirigeant de PE.

How can the Internet contribute to the mission of the chartered accountant in small companiesSeveral studies show that accounting data is useful for the manager of a small business. But in this type of structure the accounting abilities are often insufficient and it is mostly the chartered accountant’s task to send out and interpret this data. Small business managers are often unsatisfied by this part of the chartered accountant’s (certified public accountant’s) work. The hypothesis studied in this article is that the Internet can, under certain conditions, offer a new logical functioning in accountants’ offices, which could make the relationship between the accountant and his client, the manager of the company, easier and more efficient.