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RésuméEn France, la décision de l’Union européenne de rendre l’application des IFRS obligatoire pour toutes les sociétés cotées a suscité de nombreuses réactions d’opposition, aussi bien dans les milieux académiques que professionnels. Une première catégorie de critiques, qui portent sur les normes elles-mêmes, reprochent aux IFRS leur orientation vers les marchés financiers et une utilisation jugée excessive du concept de « juste valeur ». D’autres auteurs déplorent que l’Union européenne ait abandonné ses prérogatives en matière de réglementation comptable à un organisme privé qui échappe à tout contrôle politique et dans lequel le poids de l’Europe est jugé insuffisant. Le but de cet article est d’examiner le bien-fondé de ces arguments et de tenter d’expliquer pourquoi c’est en France que ces réactions négatives ont été les plus virulentes.

In France, the E.U. decision to make the application of IFRS mandatory for all listed companies induced a wave of negative reactions both in the business and the academic communities. A first category of criticisms turns on the standards themselves. The IFRS are blamed for their market orientation and their immoderate use of the fair value concept. Other authors deplore that the European Union has abandoned its prerogatives with regard to accounting regulation to a private organisation that is subject to no political monitoring and in which the European influence is viewed as insufficient. The aim of this article is to examine the validity of these arguments and to explain why these negative reactions were more virulent in France than in other European countries.