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Cet article interroge une controverse invisibilisée qui traverse le champ de la communication organisationnelle, et oppose différentes conceptions de la relation entre communication et organisations. Une première partie questionne les rapports communication – incommunication (Robert, 2005) et opère une mise en perspective avec différents modes d’agencement de l’action collective constitutifs des espaces organisés. Une seconde partie propose d’identifier différents paradigmes dans les recherches existantes, certains considérant que l’incommunication peut être dépassée de manière relativement aisée, et d’autres mettant davantage l’accent sur le caractère structurellement incommunicationnel du social, d’où émerge un ordre contraint et temporaire.

This article examines an invisible controversy that crosses the field of organizational communication, and compares different conceptions of the relationship between communication and organisations. The first part questions the relationship between communication and incommunication (Robert, 2005) and puts it into perspective with the different modes of collective action that constitute organised spaces. The second part proposes to identify different paradigms in existing research, some considering that incommunication can be overcome in a relatively easy way, and others putting more emphasis on the structurally incommunicative character of the social interaction, from which emerges a constrained and temporary order.