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RésuméDepuis les années 1980, des services annexes à l’activité principale des structures économiques dominantes ont été progressivement confiés à des prestataires extérieurs. Pour maintenir leur position dans le champ économique ou conquérir de nouveaux marchés, ces prestataires développent des stratégies basées sur l’abaissement des normes salariales. C’est dans ce contexte de bouleversement économique que se consolide le marché du gardiennage. En lutte pour s’étendre, les entreprises de sécurité profitent d’une main-d’œuvre aux origines professionnelles diverses se caractérisant par un déclassement social et professionnel que l’accès au marché du gardiennage ne préserve pas de l’insécurité. De fait, cette main-d’œuvre, fractionnée sur plusieurs sites, rencontre couramment les déboires du travail déqualifié. Dans un tel contexte, l’action collective, qui serait nécessaire à la (re)définition d’un statut et à l’amélioration des conditions de travail, est improbable.

Since the 1980s, a number of services not directly related to the main activities of dominant economic structures have been gradually outsourced to external providers. In order to maintain their position within the economic field or conquer new markets, these provides develop strategies based on the compression of wages. This economic upheaval provided the context in which the market for private security has been consolidated. Competing to expand, security firms take advantage of a workforce characterized by a diversified previous work experience and a social and professional downward mobility, that is not protected from job insecurity by entering the market for private security. In fact, this workforce is dispersed over several sites and frequently experiences the difficulties of unqualified work. In such a context, the type of collective action that would be needed in order to (re)define a status and improve the work conditions is not very likely.

ResumenDesde la década de 1980, las estructuras económicas dominantes han ido recurriendo a prestatarios exteriores para encomendarles los servicios anexos a su actividad principal. Con el fin de mantener su posición en el campo económico o conquistar nuevos mercados, los prestatarios desarrollan estrategias basadas en la deterioración de las normas salariales. Tal es el contexto de transformación económica en que se consolida el mercado de la vigilancia. Las empresas de seguridad luchan por ganar terreno, lucrando con una mano de obra de disímiles orígenes profesionales, caracterizada por una degradación social y profesional y que, a pesar de haber accedido al mercado de la vigilancia, no queda al abrigo de la inseguridad laboral. De hecho, esta mano de obra, dispersada en varios lugares físicos, a menudo se enfrenta con los sinsabores del trabajo descalificado. En semejante contexto, es poco probable que se lleve adelante una acción colectiva, como sería necesario para (re)definir una posición social y mejorar las condiciones de trabajo.

ZusammenfassungSeit den 1980er Jahren wurden anhängige Dienstleistungen in großen Wirtschaftunternehmen zunehmend ausgelagert. Um ihre Stellung im ökonomischen Feld zu verteidigen und neue Märkte zu erobern, entwickeln die Anbieter Strategien, die im wesentlichen auf der Absenkung des Lohnniveaus beruhen. In diesem Umfeld wirtschaftlicher Umwälzung festigt sich der Markt für Wachdienste. Im Kampf um Marktanteile profitieren die Sicherheitsunternehmen von Arbeitskräften, deren beruflicher Hintergrund vielfältig und von einem beruflichen und sozialen Abstieg gekennzeichnet ist, und die auch durch die Tätigkeit im Wachdienstgewerbe nicht vor Risiken geschützt sind. Tatsächlich sind diese über eine Vielzahl von Einsatzorten aufgeteilten Arbeitskräfte täglich mit den Nachteilen unqualifizierter Arbeit konfrontiert. In diesem Kontext ist kollektives Handeln, das für eine (Re)Definition ihres Status und zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen notwendig wäre, ausgesprochen unwahrscheinlich.