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Le système fiscal français s’est profondément modifié depuis la Seconde Guerre mondiale, offrant aux entreprises de nouvelles perspectives. La fiscalité est désormais un outil de gestion à part entière. La réflexion sur la façon dont se font les choix fiscaux est indissociable du débat contemporain sur les processus décisionnels. L’effet d’imitation ignoré par l’analyse économique traditionnelle est au cœur des théories des conventions et des chaînes mimétiques. Se fondant sur l’analyse de l’adoption de deux dispositifs fiscaux, le crédit d’impôt recherche et le régime de l’intégration fiscale des groupes de sociétés, cet article montre, à partir d’un échantillon de PME françaises, que les choix effectués ne répondent pas seulement à des critères rationnels et objectifs. La décision est mimétique, voire conventionnelle lorsque la firme est plongée dans l’incertitude.

The French taxation policy has deeply changed since World War two, giving firms new opportunities. Therefore, taxation system is now a genuine management tool.The thought about taxation choices cannot be dissociated from the contemporary debate on decision taking. The effect of mimicry ignored by traditional economic analysis is at the heart of theories of Conventions arid Mimetic Chains.This article shows from a sample of small and middle firms by analysing fiscal decision related to two specific fiscal mechanisms, « crédit d’impôt recherche » and « régime de l’intégration fiscale des groupes de sociétés », that choices do not obey purely to rational and objective criteria.The adoption and use of a mechanism is mimetic, even conventional when a firm is in deep uncertainty.