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RésuméLes femmes sont appelées à s’identifier à un modèle fantasmatique de l’excellence dans le couple. Mi gestionnaires, mi thérapeutes, elles doivent devenir les actrices de leur propre changement, savoir gérer la complexité des relations amoureuses, mobiliser leur conjoint dans le respect de son autonomie et devenir maîtresses dans l’art d’améliorer leurs compétences en vue de l’adaptabilité à toute situation affective. En un mot, leur nouveau travail invisible est de faire exister et durer dans le temps une ‘entreprise-couple’ épanouissante et performante.

New female work in “the company-couple”Here women have to be identified with a fantasmatic model of excellence in the couple. Half managers, half therapists, they have to become the operators of their own change, and know how to manage the complexity of love relations, mobilizing their partner while respecting his autonomy and becoming mistresses in the art of improving their competences to adapt to any emotional situation. In a word, their new invisible work is to make a fulfilled and effective “company couple” exist and last.