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Dépassant la vue ancestrale de la main courante comme registre de consignation quotidienne des incidents de la vie urbaine sans vocation pénale, l’article éclaire des facettes plus insoupçonnées d’un outil devenu un authentique instrument de la sécurité publique. Depuis son informatisation en 1995 et sa généralisation dans les services de police, l’alimentation et l’usage de la main courante informatisée (MCI) se sont enracinés au point d’avoir fait naître un outil de gestion et d’information ressoudant les policiers les uns aux autres, alors que les identités professionnelles sont en crise. L’article montre le rapport ambivalent de différents policiers à la MCI comme outil de gestion des ressources humaines, distributeur des rapports de pouvoirs en police administrative et judiciaire ou monnaie d’échanges avec la gendarmerie. Il explique pourquoi la MCI n’a pas réussi à accéder au statut d’instrument de mise en œuvre de solutions de prévention aux risques et aux désordres urbains par les statistiques de son produit local.

Ownership of the logs used by police personnel Going beyond the historic view of police logs as a register of the daily incidents of urban life which are not criminal, this article seeks to illuminate their unexpected use as a tool which has become a real measure of public insecurity. Since its computerisation in 1995 and its spread throughout the police service, the staple diet and the use of the computerised log (MCI) has become deep-rooted to the extent to which it has become a management tool and a means of communication between officers, as professional identities have been questioned. The article shows the ambivalent feelings of different police bodies to the MCI, when used as a tool to distribute personnel, to report on the use of administrative and judicial police powers, or as a medium of exchange with the gendarmerie. It indicates why the MCI has not been awarded the status of an instrument to put into effect solutions to crime reduction problems or problems of disorder through using the statistics it produces

Dejando atrás la antigua visión de la main courante como registro de los incidentes cotidianos de la vida urbana sin pretensión criminal, el artículo muestra los aspectos más sorprendentes de una herramienta que se convirtió en un verdadero instrumento de seguridad pública. Desde su informatización en 1995 y su generalización en los servicios de policía, la dotación y el uso de la main courante informatizada (MCI) se han arraigado hasta el punto de hacer surgir una herramienta de gestión e información que une a los policías entre sí, cuando las identidades profesionales se encuentran en crisis. El artículo muestra la relación ambivalente de los diferentes cuerpos de policía con la MCI como herramienta de gestión de recursos humanos, distribuidor de las relaciones de poder en el ámbito de policía administrativa y judicial, o como moneda de cambio con la gendarmería. Explica por qué la MCI no logró imponerse como herramienta de implementación de soluciones de prevención de los riesgos y los desórdenes urbanos por las estadísticas de su producto local.

Ausgehend von der klassischen Sichtweise eines polizeilichen Tagesregisters, in dem von den Polizisten und Polizistinnen alle Vorkommnisse ohne strafrechtliche Bedeutung eines Tages eingetragen werden, untersucht der Beitrag eine untergründige und unerwartete Facetten die-ses authentischen Instruments der öffentlichen Sicherheitsproduktion. Seit seiner Informatisie-rung 1995 und seiner allgemeinen Verbreitung in den verschieden Polizeidiensten in Frank-reich trägt dieses Informationsinstrument zur Integration der Polizeikräfte bei, obwohl sich die professionelle Identität der Polizei eher in einer Krise befindet. Der Artikel zeigt die am-bivalente Beziehung der Polizeidienste, die das Instrument nutzen zur Steuerung des Perso-naleinsatzes, als Machtressource zwischen der Verwaltungspolizei (Ordnungsamt) und der Kriminalpolizei oder als Währung im Austausch mit den Diensten der Gendarmerien. Es wird erklärt, warum das Instrument nicht als lokale Statistik ausgewertet wird und nicht erfolgreich war bei der Entwicklung präventiver Maßnahmen der Risikoabwehr oder bei städtischen Un-ruhen.