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Cet article s’intéresse aux formes et stratégies de la gouvernance de l’information dans des organisations publiques : les métropoles françaises. Nous approchons les stratèges de l’information au sein de ces structures au travers de leurs cadres institutionnels d’exercice, de leur place dans l’organisation et de la mise en œuvre de leurs missions vis-à-vis d’une information qui porte une valeur publique avant d’avoir une valeur administrative. Nous basons nos observations sur des analyses de corpus et une observation directe dans une métropole française sur une durée de trois ans ayant donné lieu à une observation participante et à la conduite d’entretiens avec les stratèges de l’information.

This research places its interests in information governance within public organisations: French metropoles. We therefore approach information management stakeholders in the metropoles throughout their institutional foundations, their place in the organisation and how they engage with managing and governing a double-sided information: internal or external. Our conclusions are based on content analysis and a three year observation within a metropole during which we were working inside and could carry out interviews.