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Valeur perçue, gratuité et consentement à payer : le cas des spectacles sportifs

Par : Contributeur(s) : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2010. Ressources en ligne : Abrégé : Cet article se centre sur la valeur expérientielle et la qualité perçue de spectacles sportifs. La place de la gratuité au sein des motivations à assister à ce type de spectacle y est d’abord précisée. Ensuite, les relations entre valeur perçue, qualité perçue et satisfaction d’une part, et entre satisfaction et intention de revenir, propension à faire du bouche-à-oreille et consentement à payer, d’autre part, sont mises en évidence dans ce contexte. Finalement, les limites de cette recherche et ses implications managériales sont détaillées.Abrégé : This article is focused on the experiential value and perceived quality of sporting events. The place of free admission among the motivations to attend such events is assessed. Then the relationships between experiential value, perceived quality and satisfaction on the one hand and between satisfaction, intend to attend again, wordof-mouth and willingness to pay on the other hand are investigated. Limits and managerial implications are pinpointed.
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Cet article se centre sur la valeur expérientielle et la qualité perçue de spectacles sportifs. La place de la gratuité au sein des motivations à assister à ce type de spectacle y est d’abord précisée. Ensuite, les relations entre valeur perçue, qualité perçue et satisfaction d’une part, et entre satisfaction et intention de revenir, propension à faire du bouche-à-oreille et consentement à payer, d’autre part, sont mises en évidence dans ce contexte. Finalement, les limites de cette recherche et ses implications managériales sont détaillées.

This article is focused on the experiential value and perceived quality of sporting events. The place of free admission among the motivations to attend such events is assessed. Then the relationships between experiential value, perceived quality and satisfaction on the one hand and between satisfaction, intend to attend again, wordof-mouth and willingness to pay on the other hand are investigated. Limits and managerial implications are pinpointed.

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