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Legislative Audit, at the Frontiers of Power and Politics

Par : Contributeur(s) : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2017. Sujet(s) : Ressources en ligne : Abrégé : En étudiant le mandat de Sheila Fraser comme Vérificatrice générale (VG) du Canada de 2001 à 2011, cet article analyse la façon dont l’exercice de son pouvoir a permis de briser la structure de complicité qui tend généralement à lier l’action des Auditeurs législatifs aux intérêts du champ politique. Notre étude s’articule en particulier autour du scandale du programme des commandites dévoilé par la VG en 2004 et des évènements qui ont suivi. Nos résultats mettent en évidence l’exercice d’un pouvoir multidimensionnel impliquant : 1) La mobilisation des armes réglementaires et législatives permettant de provoquer des conflits ouverts avec le champ politique; 2) La défense du territoire réglementaire du VG et une pratique des missions d’audit de performance échappant au cadre restrictif d’une approche purement « technicienne »; 3) La production d’un discours installant dans l’imaginaire collectif une représentation de l’action du VG comme un « justicier » indépendant des jeux politiques et au service de la population. Notre étude contribue ainsi à la littérature sur l’audit législatif en mettant en évidence la complexité de la dynamique de pouvoir exercé par le Vérificateur général et la porosité des frontières des territoires réglementaires et politiques.Abrégé : Sheila Fraser was Auditor General (AG) of Canada from 2001 to 2011. We analyze how she used her power to break the structure of complicity that often links legislative auditors’ actions to politicians’ interests. Our study is built around the Sponsorhip Program scandal that occurred in 2004 after one of AG Fraser’s reports was published. We found that AG Fraser wielded multi-dimensional power by mobilizing statutes and regulations when managing overt conflicts with public authorities (level 1), by protecting her territory and escaping the image of “technician” that Auditors General often project (level 2), and by her discourse, which portrayed AG Fraser as a “savior” independent from politicians’ games and at the service of the Canadian population (level 3). Our study contributes to the literature on legislative audit by underscoring the complexity of the power exercised by Auditors General, and by highlighting the porosity of the frontiers of regulatory and political territories.
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En étudiant le mandat de Sheila Fraser comme Vérificatrice générale (VG) du Canada de 2001 à 2011, cet article analyse la façon dont l’exercice de son pouvoir a permis de briser la structure de complicité qui tend généralement à lier l’action des Auditeurs législatifs aux intérêts du champ politique. Notre étude s’articule en particulier autour du scandale du programme des commandites dévoilé par la VG en 2004 et des évènements qui ont suivi. Nos résultats mettent en évidence l’exercice d’un pouvoir multidimensionnel impliquant : 1) La mobilisation des armes réglementaires et législatives permettant de provoquer des conflits ouverts avec le champ politique; 2) La défense du territoire réglementaire du VG et une pratique des missions d’audit de performance échappant au cadre restrictif d’une approche purement « technicienne »; 3) La production d’un discours installant dans l’imaginaire collectif une représentation de l’action du VG comme un « justicier » indépendant des jeux politiques et au service de la population. Notre étude contribue ainsi à la littérature sur l’audit législatif en mettant en évidence la complexité de la dynamique de pouvoir exercé par le Vérificateur général et la porosité des frontières des territoires réglementaires et politiques.

Sheila Fraser was Auditor General (AG) of Canada from 2001 to 2011. We analyze how she used her power to break the structure of complicity that often links legislative auditors’ actions to politicians’ interests. Our study is built around the Sponsorhip Program scandal that occurred in 2004 after one of AG Fraser’s reports was published. We found that AG Fraser wielded multi-dimensional power by mobilizing statutes and regulations when managing overt conflicts with public authorities (level 1), by protecting her territory and escaping the image of “technician” that Auditors General often project (level 2), and by her discourse, which portrayed AG Fraser as a “savior” independent from politicians’ games and at the service of the Canadian population (level 3). Our study contributes to the literature on legislative audit by underscoring the complexity of the power exercised by Auditors General, and by highlighting the porosity of the frontiers of regulatory and political territories.

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